Aline Har blogueuse et passionnée du web

Le marketing et RH

marketing RH

Dans un marché extrêmement concurrentiel, les entreprises doivent trouver de nouvelles façons d’attirer les bons clients et les bons talents. Si la recherche de votre public est toujours un grand défi, avoir un groupe d’employés solide pourrait être le moyen le plus intéressant de réussir. Par exemple, il ne suffit pas de publier une offre d’emploi en ligne. Ces jours sont révolus depuis longtemps.

Cet article montrera le rôle du marketing dans la RH aujourd’hui et comment les responsables du recrutement peuvent utiliser ces techniques promotionnelles pour attirer les bons talents.

Parce que les employés veulent travailler pour des entreprises qui correspondent à leurs objectifs, le marketing et les ressources humaines vont de pair. Il y a plus de concurrence que jamais pour attirer les meilleurs talents et cela signifie que les entreprises de toutes tailles doivent agir rapidement pour trouver les meilleurs employés.  Les meilleurs candidats sont hors du marché habituel et sont donc embauchés en seulement 10 jours.

Dans cet article, nous verrons comment et pourquoi la responsable RH peut utiliser des techniques de marketing pour simplifier leur processus de recrutement. Avec ces pratiques, les entreprises peuvent attirer pour la première fois des candidats de qualité.

Image de marque de l’entreprise

Nous avons lu toutes les fiches de poste et profils d’entreprises sans pouvoir attractif. Ces entreprises ne font rien pour susciter l’intérêt des candidats et peuvent même faire fuir les meilleurs talents. Bien que l’image de marque soit un terme généralement utilisé avec rigueur en marketing, il s’applique également au processus de recrutement des RH. Aujourd’hui, les employés veulent plus qu’un simple emploi. Ils veulent une culture dans laquelle ils se sentent à l’aise. Communiquer cette culture unique est une activité liée au marketing. Lorsque vous parlez de votre entreprise pendant le processus d’embauche, parlez de la réputation de l’entreprise et de la façon dont sa mission fait partie intégrante de la routine quotidienne. Expliquez en quoi l’organisation est différente de la concurrence. C’est ce qui rendra vos candidats enthousiastes et désireux d’en savoir plus.

Supposons avec précision

Une mauvaise embauche peut coûter cher aux entreprises. Ces dommages vont au-delà des coûts monétaires de la formation et de l’intégration de l’employé. Ils incluent également une baisse du moral de toute l’équipe. C’est pourquoi il est essentiel d’avoir un processus d’embauche précis et opportun. Comment faites-vous ? Vous devez faire correspondre le processus de recrutement avec le plan d’affaires de votre entreprise. Tout comme lors de la commercialisation d’un produit, vous devez avoir un message clair. Sachez qui vous êtes et à qui vous parlez. Lors de l’embauche, ce n’est pas différent. Vous ne décrivez pas l’offre d’emploi pour tout le monde, vous la décrivez pour le meilleur candidat, qui est probablement devant vous.

Trouvez de nouvelles façons d’atteindre ces candidats, que ce soit par le biais d’un blog local ou d’une conférence.

Évoluer

La manière la plus importante dont le marketing est lié aux ressources humaines est d’être en constante évolution. Aujourd’hui, vous devrez trouver de nouvelles façons d’atteindre des candidats de qualité tout en respectant évidemment votre budget. Par exemple, pouvez-vous proposer de petites choses pour attirer des membres potentiels de l’équipe? Comment offrir la possibilité de travailler à distance. N’oubliez pas que la nouvelle génération d’employés, la génération Y et la génération Z, ont des besoins différents de ceux du passé. Comment toucher ce nouveau public sans compromettre vos valeurs ? Passons en revue le plan d’action :

Développez une marque claire pour votre entreprise. C’est ce qui vous distinguera des entreprises similaires de votre secteur.

Recrutez avec précision en créant des descriptions claires des opportunités, en utilisant les bons efforts de marketing et en sachant exactement quel type de candidat vous recherchez.

Affinez votre stratégie de recrutement en réfléchissant aux nouvelles pratiques, besoins et tendances.
Les marchés changent, tout comme les attentes des candidats. Les essais et erreurs sont utiles, mais n’ont pas peur d’essayer quelque chose de nouveau. Tant que l’accent est mis sur les candidats et à la recherche d’un partenaire solide, vous êtes sur la bonne voie.Notre logiciel sirh ressources humaines  permet d’améliorer  du le fonctionnement de votre entreprise.

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